Un empleado de Microsoft gastó 28.000 dólares en tokens de IA en un mes: la compañía frena el 'tokenmaxxing'

Un documento interno revela un gasto disparado

Microsoft mantiene un documento interno donde los empleados registran voluntariamente sus subidas de sueldo, bonificaciones y acciones. Este año, según Business Insider, la compañía añadió una columna para anotar el 'uso mensual de IA', es decir, el gasto en dólares en tokens durante los últimos 28 días.

Unos 350 empleados compartieron esa cifra. La media se situó en unos 300 dólares, pero un trabajador del departamento de Soluciones para Clientes y Socios disparó el contador hasta los 28.000 dólares en ese mismo periodo, lo que equivale a 1.000 dólares diarios.

El resto de cifras también mostraban una gran dispersión. Según Gadget Review, varios empleados superaron los 10.000 dólares, mientras que otros apenas alcanzaban las dos cifras, incluso dentro del mismo departamento.

Aviso interno y cambio de modelo

No hay confirmación oficial de que este caso concreto haya motivado el aviso interno, pero a principios de agosto Jay Parikh, vicepresidente ejecutivo de la división CoreAI, envió un correo a los empleados. En él recordaba que 'debemos ser conscientes de cómo utilizamos los tokens' y que 'no buscamos maximizar el uso de tokens'.

Parikh fue más lejos: anunció que la compañía controlaría el gasto de tokens 'con la misma disciplina que aplicamos a todos los demás recursos críticos'. También advirtió de que Microsoft dejaría de usar GPT 5.6 Sol, un modelo de alto consumo, en favor de otro que requiriera menos tokens.

Del entusiasmo al freno en Silicon Valley

El llamado 'tokenmaxxing', que presume de cuantos más tokens consume un trabajador más productivo es, se extendió por Silicon Valley a principios de año. Surgieron competiciones internas en varias empresas para ver quién gastaba más, pero la factura final acabó siendo demasiado alta.

Meta, que fue una de las que impulsó esa tendencia con más fuerza, tuvo que frenar porque el gasto se volvió insostenible. Algunas compañías llegaron a recibir facturas millonarias y se registró el caso de una empresa que quemó 500 millones de dólares en un solo mes.

La mayoría de esos tokens se empleaban en tareas menores que no generaban valor directo. Ahora, la dirección de muchas tecnológicas está pasando de premiar el consumo a limitarlo, con controles más estrictos y cambios de modelo cuando el gasto se dispara.